公司新聞

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筑牢安全防線 構建綠色屏障 武鋼集團召開2022年...
 
       1月12日,武鋼集團召開2022年安全環保工作會暨一季度安委會,系統總結武鋼集團2021年安全環保工作,分析2022年經營改革任務下的轉型發展安全生產形勢,研判業態風險和存在的問題,部署2022年安全環保重點工作。中國寶武武漢總部總代表、武鋼集團黨委書記、董事長周忠明出席會議并講話。武鋼集團總經理、黨委副書記傅新宇主持會議并對落實會議精神進行部署。
       武鋼集團黨委委員、副總經理肖揚傳達學習湖北省安全生產工作電視電話會議暨省安委會第五次全體會議精神,以及中國寶武2022年安全生產、能源環保工作會議精神。安全環保部代表公司安委辦報告公司2021年度安全環保工作,部署2022年度安全環保重點工作。公司安全督察組報告了武鋼集團 2021 年度安全督導情況和 2022 年安全督察工作策劃。
       會上,傅新宇與子公司、項目公司、業務部門簽訂2022年度《安全生產與消防工作責任書》和《節能環保目標責任書》。武鋼中冶、武鋼綠城、江北公司、房產經營項目公司、公司工程管理業務部、公司項目發展業務部作為代表在現場簽約。
 
 
       武鋼中冶、武鋼綠城、公司工程管理業務部、公司項目發展業務部、公司人力資源部等五家單位和部門就為完成安全管控目標,落實《責任書》工作要求,作了安全生產工作策劃的交流發言。
       2021年,武鋼集團積極探索產業園區安全生產新模式,系統優化安全生產管理機制,全面修訂安全責任、激勵、評價體系,創新安全督導思路方法,公司轉型期安全生產出現積極變化:傳統產業(留存業務)安全生產基礎明顯改善,現場隱患查、消有了較大提升,管理源頭治理的意識初步形成;新興業態(產業園區,含不動產租賃)安全生產,從原來的“管理盲區”到管理延伸和全覆蓋,初步形成“貫徹6項法律責任、落實26項管理要點、推行8項建議管理路徑”的安全生產管理新模式,公司完成中國寶武下達的安全生產年度控制指標。節能環保方面,較好完成配合中央環保督察工作,督察過程中沒有發生被舉報投訴追責的環境污染事項,全面完成中國寶武下達的節能減排約束性目標和重點任務。
       2022年,武鋼集團即將進入轉型發展產業園區的加速期,同時仍處于產業園區業發展的初始階段,產業園安全生產制度體系尚未完善,管理存在盲點;傳統產業安全生產源頭治理任重道遠。
 
 
       周忠明就做好2022年安全環保工作提出要求:
       守土有責、敢于擔當,堅決貫徹執行新《安全生產法》
       新《安全生產法》充分貫徹了習近平總書記關于安全生產的新觀點、新思想、新論斷,做到安全生產合法合規,是生產經營單位各級管理者尤其是主要領導職業發展及政治生命的紅線。各級領導要始終牢記“安全就是企業的生命線”,深刻領會“三管三必須”“全員安全生產責任制”等新要求的法規內涵與管理要義,持續推進安全生產管理思路的調整,強化作業現場專業職能管理,做到安全生產全員有責、全員盡責。
       武鋼集團正在聚焦發展的產業園區業,安全生產涉及消防安全、生產安全、餐飲安全、交通安全、公共衛生安全、社會治安安全等多方面內容,要充分認識園區安全生產復雜性、艱巨性,及時掌握園區安全生產的規律和特點,時刻牢記國家法治形勢和中國寶武管控要求,做國家法律法規和產業規范的堅決貫徹者、執行者。各級管理者務必要站在講政治的高度提高認識,切實增強安全履責的思想自覺和行動自覺,正確看待發展與安全的辨證關系,加強對產業園區建設期及運營期安全生產“六項法律責任”的認識和理解,知責、明責、依法履責、堅決做到守土有責、敢于擔責。
       強化專業職能管理,實現風險源頭治理
       2022年,各單位、各部門要強化“管業務必須管安全”理念,鞏固運用好公司安全管理創新成果,以“推動安全生產工作思路調整落地”為首要任務,以“區域管理責任范圍內不發生工亡事故”為第一管理目標,從源頭控制安全風險。
       深入推進全員安全生產工作思路的轉變,推動落實安全生產工作從“現場隱患治理”關口前移到“源頭管理治理”,管理重心從生產現場“隱患查處”延伸到生產環節“強化職能管理”。加強安全生產管理統籌策劃與組織推進,全方位加強安全生產目標責任體系、激勵約束體系、工作評價體系等方面的頂層設計,系統整合各業務職能條線的力量,做好管理目標與工作任務的分解、定期推進。加強產業園區安全生產管理制度建設,各單位要基于公司產業園區安全生產新模式,認真研究部署,持續完善公司產業園區管理制度,形成橫向協同、縱向一致的體系能力。
       堅持現場督察不松勁,狠抓督察問題閉環整改
       2022年要繼續開展常態化的現場督察,督導各單位結合各自業務特點強化危險作業風險管控,逐步消除管理盲點,夯實專業職能管理。
       各單位要認真研究安全督察組指出的問題、提出的建議,按照標本兼治要求,既要對現場隱患一對一整改,也要對同類隱患舉一反三整改,還要進行管理分析后納入專業職能管理,進行源頭整改。產業園區單位和公司相關部門要積極落實安全合規性問題整改“三項建議”,對于風險不可控或難以承受的資產租賃活動,應果斷停止經營。
       防范環境風險,落實“雙碳”要求
       要繼續深入學習貫徹習近平生態文明思想,認真貫徹中國寶武各項工作要求,以高度的政治自覺,將生態環保要求切實落實到公司園區業發展的全過程,將綠色低碳作為“武鋼云谷”的品牌底色和基本內涵,謀劃好、建設好、發展好綠色低碳園區。
       要進一步落實生態環保合規性工作;要按照“雙碳”和“三治四化”要求,建設綠色低碳園區;持續開展生態環境風險問題自查自糾和內部環保督察,做好迎接中央生態環境保護督察的準備。
       周忠明強調,安全生產責任重大,各單位要強化管理者現場履職檢查,在春節前組織一次現場安全、消防隱患大排查,確保節日期間安全穩定大局。新的一年,要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,切實提高政治站位,堅持底線思維,深化源頭治理,層層壓實責任,全力以赴完成安全環保各項工作任務,為公司聚焦發展產業園區業筑牢安全防線、構建綠色屏障。
       傅新宇在作會議總結時指出:
       今天的會議,對于抓好公司2022年安全環保工作具有重要指導意義,各單位會后要組織專題會議,認真學習傳達本次會議精神,動員公司上下進一步統一思想、壓實責任,抓緊抓實各項工作。各單位主要負責人要高度重視本單位的安全環保策劃工作,夯實安全環保工作基礎,推動安全環保工作在新的一年再上新臺階。
       張先貴、陸大勝、張軼等公司領導,以及公司本部部門、子公司、項目公司負責人,子公司分管領導、安全環保部門負責人參加會議。寶地新疆、海南公司、拉薩分公司視頻參會。
 
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